4月16日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁先后深入宁垦枸杞研究院、白土岗奶牛场，调研甘草种植、后备牛管理及泌乳牛饲喂等情况，强调要以真抓促落实、以实干求实效，用心用情把工作做实做细，切实推动产业提质增效。

　　在宁垦枸杞高品质甘草种植基地，潘建宁现场查看甘草种条种植情况，详细了解询问甘草种植管理技术、经济效益和市场前景，要求公司加强现场管理，积极对接市场客商，签订产品销售协议，确保高品质甘草种得细、管得好、卖得出、效益高。潘建宁指出，枸杞研究院土壤条件差，探索发展高品质甘草的路子是对的，新一届领导班子思路清、干劲足、能吃苦，要认真总结积累种植技术和管理经验，积极走出去扩大产业规模促进增收，紧紧扭住土地规范管理这个牛鼻子，抓产业、促生产、保安全，尽快走出一条适合公司高质量发展的新路子。

　　在白土岗奶牛场一场、二场，潘建宁深入了解后备牛管理、泌乳牛饲喂等情况，与牧场班子成员面对面座谈交流，强调对各牧场进行密集调研，就是要释放集团党委坚定不移抓奶产业提质增效、抓牛群结构优化调整、抓既定目标任务完成的狠心和决心，践行说了就算、定了就干的抓落实理念。

　　潘建宁指出，求其上者得其中，求其中者得其下，今天的后备牛就是明天的高产牛，今天的单产提升就是明天的效益增加，要对标一流，扭住泌乳牛单产提升和公斤奶饲成本控制两个关键，在精细化管理上下狠心，从宁垦乳业17个规模化牧场统筹考虑犊牛结构优化问题，因场制宜确定留养标准，加速牛群结构优化，不搞“一刀切”；要有“斤斤计较”的韧劲，以极端负责、极其用心、极为精细的工作态度，提升舒适度管理，长期坚持“牛走、粪清、料到、水槽净、卧床平”；要动态优化指标，精准优化配方，提高牛群采食量，提高发情揭发率、配种率；要有视场为家的集体意识，凡事用心操心尽心，做到爱岗敬业、不敷衍塞责，精益求精、不得过且过，更上层楼、不沾沾自喜，推动各项工作向价值创造聚焦、各项管理向对标卓越迈进。（宁垦枸杞 宁垦乳业/文）